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前润母基金广州公司新办公室落成后首次员工大会顺利召开
5月12日至13日，前润母基金在广州公司召开为期两天的员工工作会议。此次是前润母基金广州公司新办公室落成后的首次员工会议，深圳总部、广州公司、中山公司、云南公司、浙江片区代表等均参加了此次会议。
“凝心聚力，共创明天”的愿景是此次会议的出发点和落脚点，来自不同区域公司的人员分别进行了自我介绍及相互认识，就如何实现前润母基金2018年的发展目标进行了充分的讨论，一致达成了“以业绩为导向，明确任务，共创前润未来”的共识。
会议就2018年工作任务如何分解实施进行了研讨，具体讨论和谋划为实现2018年度目标计划的具体措施、办法，确定各项工作的时间节点及标准，充分预测工作中可能存在的问题、困难及需要的资源配置，并前瞻性地做了预案。同时要求全体员工统一思想、脚踏实地做好各项工作，在加快推进前润母基金2018年各项指标的完成。
向阳董事长在会上总结，今年是前润母基金一个重要的转折、改变和跨越式发展年，包括资源扩充、商业模式、业务拓展、企业管理以及员工思想观念都需要根据实际情况进行调整和改变，方能保证前润母基金健康、持续发展。 他强調，希望所有前润人在发扬前润文化、开拓业务的同时，找准自己的定位，积极向外界展示出充满正能量的前润价值观。他还要求大家敢于创新、保持学习心态，透过现象看本质，并鼓励各团队各板块人员加强沟通，减少信息误差，团结团队成员，一起进步。
心在一起、力量在一起、一切皆有可能。最后，向阳董事长表示，“我们需要仰望星空，但前提必须是脚踏实地”，前润人要常怀理想，在实现理想的过程中，明确自身定位，把事情做深、做实，明确目标和方向，汇聚力量，完成年度目标，给公司、给自己的2018年呈上一份完美答卷。
“凝心聚力，共创明天”的愿景是此次会议的出发点和落脚点，来自不同区域公司的人员分别进行了自我介绍及相互认识，就如何实现前润母基金2018年的发展目标进行了充分的讨论，一致达成了“以业绩为导向，明确任务，共创前润未来”的共识。
会议就2018年工作任务如何分解实施进行了研讨，具体讨论和谋划为实现2018年度目标计划的具体措施、办法，确定各项工作的时间节点及标准，充分预测工作中可能存在的问题、困难及需要的资源配置，并前瞻性地做了预案。同时要求全体员工统一思想、脚踏实地做好各项工作，在加快推进前润母基金2018年各项指标的完成。
向阳董事长在会上总结，今年是前润母基金一个重要的转折、改变和跨越式发展年，包括资源扩充、商业模式、业务拓展、企业管理以及员工思想观念都需要根据实际情况进行调整和改变，方能保证前润母基金健康、持续发展。 他强調，希望所有前润人在发扬前润文化、开拓业务的同时，找准自己的定位，积极向外界展示出充满正能量的前润价值观。他还要求大家敢于创新、保持学习心态，透过现象看本质，并鼓励各团队各板块人员加强沟通，减少信息误差，团结团队成员，一起进步。
心在一起、力量在一起、一切皆有可能。最后，向阳董事长表示，“我们需要仰望星空，但前提必须是脚踏实地”，前润人要常怀理想，在实现理想的过程中，明确自身定位，把事情做深、做实，明确目标和方向，汇聚力量，完成年度目标，给公司、给自己的2018年呈上一份完美答卷。
